Detail Event

Training and Certification | Project Management

Deputy Manager ICT Project Management

ICT Project Management Deputy Manager training yang di rancang agar peserta mampu mengelola sebuah proyek dengan efektif, efesien serta tepat waktu sebagai perannya sebagai asisten project manager. Topik yang dibahas meliputi integrasi proyek, ruang lingkup, manajemen waktu, biaya manajemen, pengendalian proyek, manajemen sumber daya manusia, manajemen risiko, manajemen mutu, manajemen pengadaan, manajemen komunikasi, tanggung jawab profesional.
Training ini juga bertujuan untuk persiapan sertifikasi ICT Project Management Deputy Manager standar BNSP yang diakui dunia sebagai sertifikasi kompetensi.


Pendaftaran maksimal dilakukan selambat-lambatnya 3 (tiga) hari sebelum tanggal pelaksanaan kegiatan. Untuk informasi lebih lanjut, silakan hubungi kami melalui tombol Hubungi Kami di bawah ini.
  • MODULE
  • OBJECTIVE
  1. Mengelola Proyek Secara Terintegrasi (Project Integration Management)
  2. Mengelola Ruang Lingkup Proyek (Project Scope Management)
  3. Mengelola Jadwal Waktu Proyek (Project Time Management)
  4. Mengelola Biaya Proyek (Project Cost Management)
  5. Mengelola Kualitas Proyek (Project Quality Management)
  6. Mengelola SumberHARIa Manusia Proyek (Project Human Resource Managment)
  7. Mengelola Komunikasi Proyek (Project Communication Management)
  • Mengetahui project management lifecycle dan knowledge are(s)
  • Mengetahui software dan metodologi untuk merencanakan suatu proyek
  • Menganalisa kasus yang sering muncul dalam proyek, dalam bentuk kelompok (workshop)
  • Menjelaskan dimensi biaya yang digunakan untuk mengatur proyek
  • Mengimplementasikan kemampuan dan metodologi yang diperlukan untuk menjalankan proyek secara sukses.
Kontak Marketing (WhatsApp)
  Syifa (0821 3026 4999)
  Margi (0813 9400 0042)
  Arga (0812 2469 2999)
  Tuti (0813 2123 7948)